Evo ključnih komponenti Taylorovog pristupa:
* Upravljanje znanstvenim zadacima: Rastavljanje zadataka na njihove najmanje komponente, njihova analiza i pronalaženje najučinkovitijeg načina za obavljanje svake komponente.
* Odabir i obuka radnika: Odabir radnika s najboljim fizičkim i mentalnim sposobnostima za specifične zadatke, a potom ih temeljito obučavati najučinkovitijim metodama.
* Standardizacija i učinkovitost: Uspostavljanje standardnih postupaka i alata za svaki zadatak kako bi se osigurala dosljedna i učinkovita izvedba.
* Suradnja uprave i radnika: Blisko surađujući sa zaposlenicima na implementaciji ovih učinkovitih metoda, pružajući poticaje za veću produktivnost.
Taylorove ideje bile su revolucionarne u to vrijeme i imale su značajan utjecaj na poslovanje poduzeća. Dok su njegove teorije kritizirane zbog dehumaniziranja rada i ignoriranja društvenih aspekata rada, njegove su ideje postavile temelje za modernu praksu upravljanja i nastavljaju utjecati na poslovno razmišljanje i danas.