Sličnosti:
* Oboje imaju za cilj postizanje organizacijskih ciljeva: Obje su strukture osmišljene kako bi pomogle organizaciji da postigne svoje ciljeve. Oni pružaju okvir za koordinaciju zadataka, dodjeljivanje odgovornosti i donošenje odluka.
* Oboje zahtijevaju komunikaciju: Učinkovita komunikacija ključna je za funkcioniranje bilo koje organizacije. Obje strukture moraju uspostaviti jasne linije komunikacije kako bi se olakšao protok informacija i osigurao da svi rade na istom cilju.
* Oboje zahtijevaju vodstvo: Snažno vodstvo je od vitalnog značaja da svaka organizacija uspije. I visoke i ravne strukture trebaju učinkovite vođe koji mogu motivirati, nadahnuti i voditi svoje timove.
Ključne razlike:
Visoke strukture:
* Hijerarhijski: Karakterizira više slojeva upravljanja s jasnim zapovjednim lancem.
* centralizirano odlučivanje: Odluke se donose na vrhu i teče niz hijerarhiju.
* Uski raspon kontrole: Menadžeri imaju ograničen broj podređenih koji ih prijavljuju.
* Specijalizirane uloge: Zaposlenici imaju tendenciju da imaju određene i dobro definirane uloge.
* Formalna komunikacija: Komunikacija prvenstveno slijedi formalne kanale unutar hijerarhije.
Ravne strukture:
* Nekoliko slojeva upravljanja: Manje menadžera i širi raspon kontrole.
* Decentralizirano odlučivanje: Donošenje odluka delegirano je na niže razine organizacije.
* Ukrsni funkcionalni timovi: Timovi često kombiniraju ljude iz različitih odjela kako bi radili na projektima.
* Osnaživanje i autonomija: Zaposlenici dobivaju više autonomije i odgovornosti.
* Neformalna komunikacija: Komunikacija je često neformalna i otvorena.
Ukratko:
Iako postoji nekoliko manjih sličnosti, primarna razlika između visokih i ravnih struktura leži u njihovoj razini hijerarhije i stupnju vlasti koja je odlučila delegirana na različite razine organizacije. Izbor strukture ovisi o čimbenicima poput veličine tvrtke, industrije, kulture i organizacijskih ciljeva.