Evo raščlambe:
* "Napajanje" naglašava hijerarhijsku strukturu u kojoj menadžeri imaju autoritet i kontrolu nad podređenima. Odluke se donose jednostrano, a od zaposlenika se očekuje da ih poštuju.
* "Power with" promiče suradnju i zajedničko donošenje odluka. Naglašava važnost integracije različitih perspektiva i pronalaženja rješenja od kojih će imati koristi sve uključene strane.
Follett je vjerovao da pravo vodstvo leži u sposobnosti koordinacije različita gledišta i stvoriti "dinamičku administraciju" gdje su svi pridonijeli ostvarenju zajedničkih ciljeva. Naglasila je sljedeće:
* Suradnja i integracija: Menadžeri bi trebali raditi sa zaposlenicima, a ne samo nad njima, njegujući osjećaj zajedništva i zajedničke odgovornosti.
* Uzajamno razumijevanje: Komunikacija i empatija ključni su za razumijevanje različitih perspektiva i pronalaženje rješenja koja odgovaraju svima.
* Dinamička administracija: Organizacije bi trebale biti fleksibilne i prilagodljive, odgovarati na promjenjive okolnosti i koristiti talente svih članova.
Follettove ideje bile su revolucionarne za svoje vrijeme i nastavljaju utjecati na modernu misao upravljanja. Njezin naglasak na suradnji, osnaživanju zaposlenika i zajedničkom donošenju odluka ključni su za mnoge suvremene pristupe vodstvu.