1. Kreativnost i prilagodljivost: Upravljanje uključuje sposobnost kreativnog razmišljanja i prilagodbe promjenjivim okolnostima. Učinkoviti menadžeri pronalaze inovativna rješenja za izazove i sposobni su donositi odluke na temelju svojih jedinstvenih uvida i iskustava. Baš kao što umjetnici koriste svoju kreativnost za stvaranje jedinstvenih djela, menadžeri koriste svoju kreativnost za rješavanje složenih poslovnih problema.
2. Vizija i vodstvo: Uspješno upravljanje zahtijeva jasnu viziju i sposobnost inspiriranja i vođenja drugih. Menadžeri moraju artikulirati svoju viziju, motivirati članove svog tima i stvoriti pozitivno radno okruženje koje potiče produktivnost i suradnju. Ova sposobnost inspiriranja i vođenja drugih slična je ulozi umjetnika koji nadahnjuje svoju publiku svojim kreacijama.
3. Donošenje odluka i rješavanje problema: Upravljanje uključuje donošenje odluka i rješavanje problema na dnevnoj bazi. Učinkoviti menadžeri mogu analizirati podatke, identificirati obrasce i donositi informirane odluke koje usmjeravaju organizaciju prema uspjehu. Kao što umjetnici biraju boje, oblike i tehnike za stvaranje svojih umjetničkih djela, menadžeri biraju zapošljavanje, raspodjelu resursa i marketinške strategije.
4. Vještine s ljudima i komunikacija: Menadžeri moraju posjedovati izvrsne ljudske vještine i komunikacijske sposobnosti za interakciju s različitim skupinama dionika, uključujući zaposlenike, klijente i investitore. Moraju biti sposobni pregovarati, rješavati sukobe i učinkovito prenijeti svoje ideje drugima. Te su vještine ključne za izgradnju odnosa, poticanje timskog rada i održavanje pozitivne radne kulture, slično kao što umjetnici koriste svoje vještine za prenošenje svojih ideja i emocija kroz svoju umjetnost.
5. Intuicija i prosudba: Upravljanje često zahtijeva donošenje odluka na temelju nepotpunih ili dvosmislenih informacija. Menadžeri kroz iskustvo razvijaju intuiciju i prosudbu, što im pomaže u snalaženju u neizvjesnosti i donošenju informiranih odluka. Ta sposobnost oslanjanja na intuiciju i donošenja brzih odluka slična je načinu na koji umjetnici koriste svoju intuiciju za stvaranje spontanih poteza kistom ili improvizaciju tijekom izvedbe.
6. Strateško planiranje: Razvijanje strateškog plana za organizaciju kreativan je pothvat koji zahtijeva maštu, predviđanje i sposobnost predviđanja budućih trendova. Baš kao što umjetnici planiraju sastav i strukturu svojih kreacija, menadžeri planiraju smjer svojih organizacija i razvijaju strategije za postizanje dugoročnih ciljeva.
7. Inovacija i kontinuirano poboljšanje: Uspješne organizacije neprestano traže inovacije i teže stalnom poboljšanju. Menadžeri igraju ključnu ulogu u poticanju kulture inovacija i održavanju konkurentske prednosti. Ovaj poriv za inovacijama i stalnim poboljšanjima sličan je načinu na koji umjetnici neprestano istražuju nove tehnike i pomiču granice svoje umjetnosti.
Ukratko, menadžment se smatra umjetnošću zbog svoje kreativne i prilagodljive prirode, potrebe za vizijom i vodstvom, važnosti donošenja odluka i rješavanja problema, uloge vještina i komunikacije s ljudima, značaja intuicije i prosudbe, proces strateškog planiranja, te poriv za inovacijama i stalnim poboljšanjima. Baš kao što umjetnost uključuje kreativno izražavanje ljudske mašte, menadžment zahtijeva spoj kreativnosti, uvida i strateškog razmišljanja kako bi se postigao uspjeh u poslovnom svijetu.