1. Poboljšana komunikacija:
* Brzina i doseg: Neformalne mreže često šire informacije brže i šire nego formalni kanali, osobito u velikim organizacijama kao što je Disney. Ovo je vrijedno za širenje vijesti o projektima, događajima ili čak kulturi tvrtke.
* Otvori dijalog: Neformalno okruženje omogućuje otvorenu i iskrenu komunikaciju o problemima, brigama ili idejama koje bi moglo biti neugodno formalno iznositi. To može dovesti do boljeg rješavanja problema i inovacija.
2. Izgradnja odnosa i suradnje:
* Međufunkcionalne veze: Neformalni odnosi mogu premostiti odjele i timove, potičući suradnju i dijeljenje znanja u cijeloj organizaciji.
* Mentorstvo i podrška: Neformalne mreže pružaju mogućnosti zaposlenicima da traže savjet, mentorstvo ili podršku od kolega kojima vjeruju. Ovo može biti osobito važno za nove zaposlenike ili one koji upravljaju složenim projektima.
3. Povećani angažman i motivacija zaposlenika:
* Osjećaj pripadnosti: Snažne neformalne mreže stvaraju osjećaj zajedništva i pripadnosti među zaposlenicima, jačajući moral i motivaciju.
* Društvena podrška: Neformalna organizacija nudi platformu za povezivanje zaposlenika na osobnoj razini, pružajući društvenu podršku i smanjujući stres na radnom mjestu.
Konkretni primjeri u Disneyju:
* Komunikacija s članovima glumačke postave: Neformalna mreža igra ključnu ulogu u prenošenju informacija o radu parka, zahtjevima gostiju i politici tvrtke među članovima ekipe.
* Stvaranje ideja i inovacija: Neformalne rasprave mogu potaknuti kreativnost i dovesti do inovativnih rješenja, osobito u područjima kao što su razvoj karaktera, dizajn vožnje ili iskustvo u parku.
* Upravljanje promjenama: Neformalna mreža može pomoći u komunikaciji i upravljanju inicijativama za promjene, rješavanju problema i izgradnji konsenzusa među zaposlenicima.
Gdje je neformalna organizacija stvarna vrijednost:
* Tematski parkovi: Neformalna organizacija može pomoći u upravljanju složenim protokom informacija i operacijama u tematskim parkovima, osobito tijekom razdoblja velikog prometa.
* Kreativni timovi: Neformalna mreža može poticati suradnju i razmjenu ideja među umjetnicima, animatorima i piscima, potičući kreativnost u filmu, animaciji i televiziji.
* Razvoj zaposlenika: Neformalno mentorstvo i mreže podrške mogu doprinijeti razvoju zaposlenika i rastu karijere.
Važna razmatranja:
* Upravljanje glasinama: Za Disney je bitno upravljati potencijalnim dezinformacijama koje se šire neformalnim mrežama. To mogu učiniti promicanjem transparentnosti i otvorene komunikacije putem službenih kanala.
* Pravednost i uključenost: Disney treba osigurati da je neformalna organizacija uključiva i pravedna, izbjegavajući klike ili pristranosti koje bi mogle dovesti u nepovoljan položaj određene skupine zaposlenika.
Zaključak:
Neformalna organizacija može biti značajna prednost za Disney jer poboljšava komunikaciju, potiče suradnju i potiče angažman zaposlenika. Razumijevanjem i učinkovitim upravljanjem neformalnom mrežom, Disney može iskoristiti svoju moć za poboljšanje cjelokupnog poslovanja i stvaranje pozitivnijeg i produktivnijeg radnog okruženja.