1. Podjela poslova :Big Bazaar dijeli svoju radnu snagu na specijalizirane odjele kao što su trgovina, financije, logistika i služba za korisnike. Ova specijalizacija povećava učinkovitost i produktivnost dodjeljivanjem zadataka na temelju vještina i stručnosti zaposlenika.
2. Autoritet i odgovornost :Big Bazaar osigurava da zaposlenici imaju potrebne ovlasti za učinkovito izvršavanje svojih odgovornosti. Odgovornost je jasno definirana, a menadžeri imaju moć donošenja odluka unutar svojih područja odgovornosti.
3. Disciplina :Big Bazaar održava disciplinu kroz jasna pravila, propise i dobro definiranu hijerarhiju. Ova disciplina potiče strukturirano i uredno radno okruženje.
4. Jedinstvo zapovijedanja :Svaki zaposlenik u Big Bazaaru odgovara samo jednom nadređenom, osiguravajući jasne linije ovlasti i odgovornosti. Ovo načelo pomaže u izbjegavanju zabune i sukoba.
5. Jedinstvo smjera :Svi odjeli i zaposlenici u Big Bazaaru rade prema zajedničkom organizacijskom cilju. Ovo jedinstvo usmjerenja usklađuje napore različitih odjela i osigurava da se resursi učinkovito koriste za postizanje općih ciljeva tvrtke.
6. Podređivanje pojedinačnih interesa općim interesima :Big Bazaar potiče svoje zaposlenike da daju prioritet interesima tvrtke nad osobnim interesima. To promiče timski rad, suradnju i osjećaj zajedničke svrhe.
7. Naknada :Big Bazaar nudi konkurentne kompenzacijske pakete i poticaje za motiviranje zaposlenika i osiguranje poštene naknade za njihov doprinos.
8. Stupanj centralizacije :Big Bazaar nalazi ravnotežu između centralizacije i decentralizacije vlasti. Dok se neke odluke donose na korporativnoj razini, menadžeri na različitim lokacijama imaju autonomiju u donošenju odluka na temelju lokalnih tržišnih uvjeta.
9. Skalarni lanac :Big Bazaar slijedi jasan skalarni lanac autoriteta, s明确的角色和报告关系od najvišeg menadžmenta do prvih zaposlenika.
10. Red :Big Bazaar održava sustavno i organizirano radno mjesto. Ova urednost uključuje pravilan raspored inventara, učinkovite procese tijeka rada te čiste i sigurne radne prostore.
11. Vlasnički kapital :Big Bazaar se prema svojim zaposlenicima odnosi pravedno, osiguravajući da se prema svim zaposlenicima postupa s poštovanjem i bez favoriziranja. Time se potiče pozitivna radna kultura i motiviraju zaposlenici.
12. Stabilnost mandata osoblja :Big Bazaar cijeni zadržavanje zaposlenika i nastoji stvoriti stabilno radno okruženje. To pomaže tvrtki zadržati kvalificirane i iskusne zaposlenike koji su upoznati s organizacijom i njezinim poslovanjem.
13. Inicijativa :Big Bazaar potiče zaposlenike da preuzmu inicijativu i pokažu kreativnost u svom radu. Time se potiče kultura inovacija i stalnog poboljšanja.
14. Esprit de Corps :Big Bazaar promiče osjećaj prijateljstva i timskog rada među svojim zaposlenicima. Ovo jedinstvo i zajednička predanost pridonose ukupnom uspjehu organizacije.
Pridržavajući se ovih načela, Big Bazaar povećava svoju operativnu učinkovitost, potiče motivaciju zaposlenika te stvara suradničko i produktivno radno okruženje, što u konačnici pridonosi uspjehu i rastu trgovačkog lanca.