Prema Lawrenceovoj teoriji, postoje četiri glavna stila vodstva:
1. Pričanje (visoka smjernica, slaba podrška) :Vođa daje jasne upute i upute, te pomno nadzire sljedbenike. Ovaj je stil prikladan za neiskusne ili niskokvalificirane sljedbenike kojima je potrebno jasno vodstvo.
2. Prodaja (visoka direktiva, visoka podrška) :Vođa daje jasne upute i smjernice, ali također nudi podršku i ohrabrenje sljedbenicima. Ovaj je stil prikladan za sljedbenike koji stječu iskustvo i kompetenciju te trebaju i smjernice i podršku.
3. Sudjelovanje (niska direktiva, velika podrška) :Vođa uključuje sljedbenike u donošenje odluka i rješavanje problema te pruža podršku i ohrabrenje. Ovaj stil je prikladan za iskusne i vješte sljedbenike koji su sposobni preuzeti više odgovornosti.
4. Delegiranje (niska direktiva, slaba podrška) :Vođa daje sljedbenicima slobodu donošenja odluka i poduzimanja radnji bez pažljivog nadzora. Ovaj stil je prikladan za vrlo iskusne i kompetentne sljedbenike koji su sposobni raditi samostalno.
Lawrenceova teorija sugerira da bi vođe trebale dijagnosticirati zrelost i kompetentnost svojih sljedbenika te prilagoditi svoj stil vođenja kako bi odgovarao potrebama svojih sljedbenika. To može pomoći u stvaranju pozitivnog i produktivnog radnog okruženja te dovesti do poboljšane izvedbe i rezultata.